很多人都瞧不起深圳上門家教這個行業(yè)，認(rèn)為做深圳上門家教，是一個很沒有前途的。在他們眼中，做深圳上門家教猶如游離在大城市的鐘點(diǎn)工和保姆，特別是深圳上門家教老師，是沒有自尊和地位的。我要說的是，這只代表你個人的看法。那是因?yàn)椋瑢τ谶@一類的深圳上門家教老師而言，他們沒有規(guī)劃好自己的職業(yè)人生。
深圳上門家教老師在選擇這個行業(yè)時(shí)，一定要規(guī)劃好自己的職業(yè)人生，將深圳上門家教做成人生的一種事業(yè)。初入深圳家教行業(yè)，應(yīng)該以經(jīng)驗(yàn)積累為主。通過一年左右的時(shí)間，迅速熟悉自己所帶學(xué)科的教材及摸清楚知識體系。建議深圳上門家教老師對沒章節(jié)知識點(diǎn)都整理成WORD電子文檔。建議所有講義以打印為主，而不是拿著書復(fù)印。這個可以為以后做成機(jī)構(gòu)印刷成體系的輔導(dǎo)書籍奠定基礎(chǔ)。
前期除了以經(jīng)驗(yàn)積累為主，還要把積累生源為主。我們可以把自己的人脈網(wǎng)絡(luò)打開，擴(kuò)展一下自己生源途徑。手中只有先積累一定量的學(xué)生數(shù)量后，才能變深圳上門家教為定點(diǎn)上課。拓展生源的途徑很多，現(xiàn)在我們可以注冊一遍深圳家教網(wǎng)站，在業(yè)務(wù)上和站長們建立好合作關(guān)系；另一方面可以教師之間開展生源互換等合作形式。有部分深圳上門家教老師，直接和公辦學(xué)校任課教師或班主任建立起合作關(guān)系，由校方提供一定量的學(xué)生。通過一兩年作業(yè)的積累，將我們的時(shí)間塞滿。
在經(jīng)驗(yàn)和生源積累成熟階段后，我們可以選擇定點(diǎn)上課，用定點(diǎn)上課的形式慢慢取代上門家教。因?yàn)樯钲谏祥T家教這種形式，對深圳家教老師而言，發(fā)展還是有很大局限性的。第一個局限性就在于很難形成家教老師的品牌，第二個局限性就是上課時(shí)間有限，大部分時(shí)間耗在乘車等車上了。第三很難組織小組課，因?yàn)橐粚σ簧钲谏祥T家教不管收費(fèi)多高，但總不能開小組比。像深圳邦德、學(xué)而思及現(xiàn)在的思考樂，他們發(fā)展趨勢很好，主要還是小組課形式開展得比較成功的。這些成功的深圳家教經(jīng)驗(yàn)，是值得我們?nèi)ソ梃b和學(xué)習(xí)的。
定點(diǎn)上課后，經(jīng)過一兩年的積累，我們的學(xué)生數(shù)量和收入會迅速翻幾倍的。這個時(shí)候我們要考慮的是變個人定點(diǎn)家教形式為團(tuán)隊(duì)發(fā)展。我們可以將這些年積累的文檔整理成書籍，分冊分季度印刷，同時(shí)組建我們的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，打造自己的深圳家教課程品牌。比如藍(lán)天英語、話語一家語文、李隆數(shù)學(xué)等這一類型的機(jī)構(gòu)，都是經(jīng)過個人家教蛻變成團(tuán)隊(duì)乃至大機(jī)構(gòu)的。
我們通過這種形式的蛻變，將一個點(diǎn)做出品牌之后，當(dāng)一個教學(xué)點(diǎn)形成一個規(guī)模后，我們再發(fā)展連鎖機(jī)構(gòu)，在每個區(qū)鋪點(diǎn)。規(guī)劃好自己的發(fā)展宏圖，由全市連鎖發(fā)展到全國連鎖。通過5-10年的努力發(fā)展，將個人品牌發(fā)展成公司品牌。很多經(jīng)營得好的深圳家教，他們最終走上上市的途徑。
所以，深圳上門家教老師在經(jīng)營家教時(shí)，規(guī)劃好自己的職業(yè)發(fā)展很重要，任何行業(yè)好好規(guī)劃，將事情做地更完美點(diǎn)，都是有一定前途的。
